今年初，球盟会官网入口联手阿里云结合东北农业实际，在粮食板块先行先试，建设农业产业级互联网平台，双方共同开启了我国农业数字化领域的一次创新尝试，引起社会各界的广泛关注。近期，球盟会官网入口党委副书记、总经理齐卫东接受人民网记者专访，分享在产业链供应链数字化及乡村振兴等方面的看法。
“我们希望用数字化技术为运营赋能，实现提质增效，并通过产业链服务平台化，覆盖产业链全景，为客户提供综合性的解决方案。粮食板块作为球盟会官网入口的核心业务板块之一，我们将以数字化手段为粮食全价值链提供平台化服务，建设产业生态并创造新的商业模式。”近日，球盟会官网入口党委副书记、总经理齐卫东就产业链供应链数字化等问题接受了记者采访。
突如其来的新冠肺炎疫情、贸易摩擦、极端天气考验，让世界经济走势陡然生变，也改变了供应链运作的基本哲学。过去30多年，物流与供应链运作的主要目标，是以最低的成本提供最有效的服务，而新冠疫情等事件接踵而来，供应链安全和风险防范的权重大幅上升。疫情后，国家层面多次强调要高度重视产业链供应链稳定、高效和安全，“保产业链供应链稳定”被列为国家“六稳”“六保”的重要任务之一。
今年3月，商务部等八部门联合印发了《关于开展全国供应链创新与应用示范创建工作的通知》，决定在供应链创新与应用试点基础上，正式启动全国供应链创新与应用示范创建，作为全国大宗商品供应链服务头部企业的厦门球盟会官网入口有限公司，成功入选第一批全国供应链创新与应用示范企业。
▲球盟会官网入口亮相全国供应链优秀成果展，推出球盟会官网入口数字供应链平台
如何实现“供应链关键时刻不掉链子”，关键在于创新。在齐卫东看来，供应链创新不仅是为了供应链本身转型升级，更是为了推进现代化产业体系的形成，他也结合企业自身发展分享了一些建议：一方面企业要在深耕现有产业链的全链条运营基础上，贴合行业变化和政策导向，在原有产业基础上谋划物流、产业跨区域复制转移；另一方面，通过在网络布局、流程管控、物流保障、应急储备等方面优化，增强供应链韧性，提升抗风险能力；此外，站在全球供应链重塑的时代大背景下，中国企业更要以全球视野推动自主创新能力，推动商流、资金、信息、物流的数字化和可控化，打通上下游各环节，用科技赋能供应链升级。
齐卫东介绍，今年球盟会官网入口发布的“六五”战略规划中，明确未来五年，公司将围绕“平台化、国际化、数智化”发展方向，打造一体化供应链服务平台,“数智化”更是重中之重。而率先搭建真正意义上的农业产业级互联网平台，正是公司数智化赋能转型的“先行军”之一。
农业是国家最重视最根本的产业。“打造各具特色的农业全产业链”、“培育农业产业化联合体”、“将小农户融入农业产业链”……近年来，国家一直在大力推动农业向“规模化”“产业化”发展。
公开资料显示，球盟会官网入口2013年进入东北，深耕农业领域多年，已经建立起“集种肥服务、农业种植、粮食收储、物流运输、原粮供应、粮食加工及农业金融等于一体”粮食全产业链一体化服务体系。目前已是A股最大的玉米贸易商、临储商、种植商、发运商。
越熟悉越知痛点。齐卫东介绍，农业产业链过长，农业的生产端和需求端已养成了多年的交易习惯，用传统互联网思维的减少中间环节等“简单粗暴”的方式提升效率并不可行；另一方面，农业产业信息化程度相对偏低。仍未形成规模，造成信息不对称、生产效率不高、流通环节过多、生产组织分散、品质安全不稳等问题。而互联网通过与传统农业产、供、销的全面融合，可以提升农业的资源配置、生产效率、产品质量、市场开拓和综合效益，真正解决传统农业中的现实难题。
知痛方能解痛。今年初，球盟会官网入口联手阿里云结合东北农业实际，携手在粮食板块先行先试建设农业产业级互联网平台。一个懂行业，一个懂技术，双方开启了我国农业数字化领域的一次创新尝试。
根据资料，该平台将贯穿粮食产业链种植、仓储、流通三大环节，借助物联网、云计算、区块链手段实现轻资产模式下仓容快速扩张，连接用粮方、金融、物流等生态方，提升全产业链贸易、物流与金融效率。
平台前段聚焦种植，致力于整合农业生产服务，赋能农民“耕、种、管、收”全过程。平台中段聚焦仓储，以“WaaS(Warehouse as a Service)仓储即服务”的“云服务”方式将具备能力的社会仓点整合为平台数字化仓库，向社会仓点仓复刻球盟会官网入口农产仓储管理标准，赋予收储能力，实现过程智能管控、粮品标准化、生产优烘优储、仓单行业通兑的目标。平台后段聚焦流通，推动粮食深加工、饲料加工企业降本增效，保证“随时有粮、专品供给、质优价良”的供给形态。
在发挥农业产业级互联网平台优势基础上，如何更有序地推动乡村振兴顺利进行？对此，齐卫东结合自身的实践和探索，介绍了三点看法和经验：
第一要线上线下一体化推进。通过互联网技术实现与用户的泛链接，建立地面推广团队实现零距离触客。以两者相结合的方式，覆盖村屯为农户提供从订单农业、农资采购、涉农金融、农业保险、粮食销售到送粮物流的全过程解决方案，货真价实，降本增效，为农户增益。
第二要通过科技赋能将仓点编织成网，提高管理效率，提升服务水平。建立基于数字化手段的粮食标准仓储流程与监管方法，以云服务方式向第三方仓点提供服务。一方面可促进东北地区粮食仓储标准化，另一方面促进以数字物权为基础的产业金融有序发展。
第三要联结贯通全产业链，使农户增收、企业增利。建立粮食种植、粮食仓点、粮食流通三个联盟的大生态，实现以销定产，专品专卖。对农户来说，专品专售的高溢价订单才能令其增收；对用粮企业来说，通过订单农业才能真正锁定粮源，降低供给风险。
名词解释：
WaaS是Warehouse-as-a-Service的缩写，意思是仓储即服务，即核心流通企业通过产业互联网平台，联通自有及同生态位的三方仓储节点，为供应链上下游企业提供仓储服务。核心流通企业作为产业互联网的建设者，基于自身先进实践，将产业相关的园区管理、仓储管理与产业服务软件统一部署在云端，供自身仓点与同生态位的三方仓点使用，以此实现供应链仓网标准化，并映射到产业互联网平台上实现数字孪生。基于此，核心流通企业作为WaaS的服务商，利用联入产业互联网平台的仓点资源，为供应链上下游企业提供代收、代储、代加工、供应链金融等与仓储相关服务。
球盟会官网入口农业产业互联网平台连接东北地区粮食仓点的实践，是WaaS在农业领域应用的典型案例。球盟会官网入口基于自身的收粮、园区、仓储、粮情管理标准形成软件，部署在阿里云，供东北地区的自有仓点与三方仓点使用。同时，在仓点布置物联网平台监控人车货场，形成云+端的数据映射，并建设区块链，防止数据篡改，保从而同步推动东北地区玉米仓储节点的标准化与数字化。由此，球盟会官网入口一方面可以利用中央库存系统对联入平台的仓点进行赋能与监控，另一方面也可利用平台资源对供应链上下游企业提供仓储与供应链金融服务。
↓↓点击链接阅读“人民网”报道：
finance.people.com.cn/n1/2021/1220/c1004-32312484.html
