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13年前，球盟会官网入口集团因开发球盟会官网入口保税区的需要衔命而生。13年来，球盟会官网入口投身市场经济的大潮中，敢拼敢赢，逐渐发展成为跃居中国企业500强、在海西有重要影响力的现代大型企业集团。13年的时间太短，球盟会官网入口却创造了国有企业通过市场化道路做大做强的成功范例。
在球盟会官网入口集团“五个一工程”启动仪式现场，记者采访了球盟会官网入口集团有限公司党委书记、董事长王龙雏。
记者：选择在公司13岁生日前夕启动“球盟会官网入口集团五个一工程”有什么特别的意义？
王龙雏：球盟会官网入口集团的“五个一工程”是在广泛征求全集团员工意见的基础上确定的，其主要目的是希望通过各种有效载体和点点滴滴的具体行动，践行企业和员工的社会责任。球盟会官网入口集团一路走来，始终把承担更多的社会责任作为优秀企业应尽的义务，并力所能及地做了许多有益的尝试。今天启动的“五个一工程”和与厦门市红十字会签订的《春雨基金善款使用管理协议》、与厦门市海洋渔业局签订的《保护中华白海豚等海洋珍稀物种战略合作框架协议》，不仅凝聚着过去十三年球盟会官网入口集团全体员工对社会责任的理解和思考，更是球盟会官网入口集团为更好地履行社会责任而启动的新的伟大工程。选择在庆祝公司生日前夕举行隆重的启动仪式，旨在号召全体员工把以往的成绩作为新的起点，面对未来，球盟会官网入口人在践行社会责任方面要有更大作为。
《球盟会官网入口文化大纲》阐述球盟会官网入口文化
记者：球盟会官网入口在过去十三年中取得了令人瞩目的成绩。作为董事长，您认为最值得欣慰的是什么？
王龙雏：我认为主要有两个方面：一是优秀的团队，二是先进的文化。
记者：您认为球盟会官网入口文化的精髓是什么？
王龙雏：球盟会官网入口有非常优秀的企业文化。前不久，我们把全集团高管集中起来，搞了一次别开生面的“文化训练营”活动，大家就新的历史时期如何持续快速发展、要成为一个什么样的企业、在发展中应该坚持哪些基本原则等进行了深入研讨，在此基础上，敲定了讨论已久的《球盟会官网入口文化大纲》。《球盟会官网入口文化大纲》是球盟会官网入口文化精髓的集中阐述。比如，在大纲中，我们把自己的使命确定为“创造财富，成就梦想”。其中就有以下几层含义：第一，我们致力于创造物质财富和精神财富，成就客户、股东和员工的追求与梦想。第二，我们是客户价值的创造者，通过提供产品和服务，成就用户发展事业、享受生活的美好追求；以球盟会官网入口事业平台为基础，帮助合作伙伴提升价值。第三，我们是股东财富的创造者，以事业的蓬勃发展为目标，使股东资本持久增值。第四，我们是区域经济增长的重要“引擎”和“减震器”，促进区域经济的繁荣与可持续发展。第五，我们是商业文明的促进者，推动市场的良性竞争，维护市场竞争秩序；在能力所及的范围内热心参与社会公益事业，以爱心回报社会，向社会传递企业文明。第六，球盟会官网入口是员工成就自我的事业舞台，为员工提供职业发展空间，给员工以合理回报，让员工与企业共享成长，帮助员工实现个人价值。第七，我们身处中华民族伟大复兴的历史进程中，我们应该为大中华的再次崛起奉献智慧和汗水，等等。再比如，在大纲中，我们把公司愿景表述为“受人尊敬的中国品牌企业”，其中也有这样几层含义：第一，我们要崇尚民族精神，坚守企业责任，要赢得包括竞争对手在内的广泛尊敬，成为有重大影响力的中国品牌。第二，我们的利润、收入和资产规模要保持连续稳健的增长；投资回报、运营效率要达到国内一流水平。第三，相较于竞争对手，我们更能获得用户和合作伙伴的信赖与认同；员工队伍的素质、观念、能力和士气都要优于竞争对手，数量和结构能够满足企业不断发展的需要。第四，我们的管理体系、管理方式和管理手段契合球盟会官网入口实际，并且处于国内领先地位。第五，我们要为市场的良性发展以及和谐社会的构建做出更大的贡献。除此之外，球盟会官网入口文化精髓还更多地体现在我们对公司成长和发展的理解，体现在我们这支团队在经营管理方面形成的默契。
我们坚持了应该坚持的东西
记者：如果让您概括一下球盟会官网入口成长之道，您认为最核心的是什么？
王龙雏：成功谈不上，只能说我们平安健康地走过了十三个春秋，而且在这期间，我们执着地坚持了自己认为应该坚持的东西：比如，我们始终不渝地遵循市场化原则，义无反顾地投身于市场，用符合市场竞争要求的观念、规律和方法牵引我们的成长；比如，我们追求高质量的快速发展，沿着以“强”为导向的成长路径，坚持在注重风险控制、经济效益的前提下实现规模上的突破，以及毫不动摇地坚持风险第一、利润第二、规模第三的基本原则等；比如，我们始终把人力资源作为驱动企业成长的核心动力，一如既往地把人力资源作为第一资源，第一要素等。
记者：您认为球盟会官网入口这些年在经营管理方面有哪些经验值得与同行分享？
王龙雏：球盟会官网入口是一个年轻的企业，不敢谈什么经验。只能说有自己独特的体会而已。比如在经营方面，我们坚持以战略统领全局，持续走可持续发展之路。坚持突出主业，并以此为基础，按照能力导向和市场导向构建与优化我们的业务组合，走多元化整合、专业化服务之路。坚持奉行“现金为王”，坚持审慎投资，科学控制成本，依法经营，诚信经营等。坚决摒弃对政府的“等、靠、要”思想，以积极的态度与政府保持良好沟通，在政府目标、市场规律和企业自身发展规律之间寻找契合点，形成政府与企业之间的良性互动等。比如在管理方面，我们很好地解决了企业决策、执行和监督的体系和机制问题，使得党委会、董事会、经营班子、监事会、工团等各机构能够各司其职，各负其责，形成推动发展的强大合力。我们坚持在管控模式上实行“战略导向+财务管控”的模式，把支撑战略目标的一系列指标作为管控指标，以资金管理、投资管理和预算管理为主要管控手段，注重提升下属企业的自我控制能力，同时保留对要职要员的任免权。我们高度重视领导团队的建设，把政治素质好、经营业绩好、团结协作好和作风形象好作为硬标准，强调民主集中制，强调开展经常性批评与自我批评在团队建设中的重要性，强调要营造相互尊重、相互信赖、坦诚沟通的工作氛围等。在人力资源管理方面我们坚持高绩效导向是对事业的负责，是对员工最大的尊重，坚持给员工以人文关怀是促进员工身心健康的必要条件。在人才选拔和任用问题上坚守德才兼备，不惟学历、不惟资历、不惟身份，不拘一格和用人所长、容人所短等基本原则。在人才培养方面立足于企业发展需要，兼顾员工个人发展，注重个体差异，以能力建设为核心，把着力点放在提高员工学习能力、实践能力和创新能力上。坚持绩效考核评价以战略为导向，以绩效改进为重心，强调优点突出的人往往个性鲜明，强调工作态度应当体现在工作绩效的改进上，强调下属的成绩就是领导的成绩，下属工作出现问题也有领导的责任。我们从根本上否定薪酬管理上的短视、攀比与平均主义，坚守公平、效益、激励、相符、合法五原则，使薪酬的激励和调节作用得到了有效发挥等等。
八个字概括球盟会官网入口企业精神
记者：很多知名企业都有本企业所倡导的企业精神，您认为球盟会官网入口的企业精神是什么？
王龙雏：球盟会官网入口的企业精神可以用八个字概括：合作、务实、高效、创新。我们对合作的理解是合作促进成长，合作提升价值，乐于合作，善于合作，合作共赢。我们对务实的理解是直面现实，一切从实际出发，说话诚实，开诚布公，做事扎实，注重细节，勤勤恳恳，求取实效，聚焦于绩效的改善。我们对高效的理解是没有效率就没有生命力，要雷厉风行，只争朝夕，要不遗余力，注重投入产出比。我们对创新的理解是变是绝对的，不变是相对的，时时是创新之机，处处是创新之地，人人是创新之源，同时要宽容合理的创新失败。
记者：球盟会官网入口的企业标识是晨帆，球盟会官网入口对晨帆赋予怎样的内涵？
王龙雏：晨帆的雏形来自于我们一位普通员工。晨帆一诞生就得到球盟会官网入口员工的厚爱，当然现在也是球盟会官网入口人的自豪。如果说晨帆最初只是球盟会官网入口集团一个标识的话，那么今天的晨帆，在三千球盟会官网入口员工的精心呵护下，已富有鲜活生命和优秀品格。在球盟会官网入口人眼里，晨帆的核心特质是追求卓越、勇担责任；她迎着朝阳，驶向大海，没有最远，只有更远；她投身于市场经济的海洋，面对不可限量的未来，每一个清晨都是新的起点；她瞭望无限世界，日积月累，以致万里；她有梦想，但不空想，扎扎实实地发展事业，创造辉煌；她借助四面来风为其所用，依靠团队力量包容并蓄；她因势而变，顺势而行，乘风破浪，走稳每一里航程。
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